İç İletişim, İşveren Markası, Kültür ve Değerler
Mükemmel bütçeler, güçlü ekipler, iyi niyetli liderler — yine de neden pek çok proje beklenen etkiyi yaratamıyor?
İşveren markası, çalışan değer önermesi, kültür ve bağlılık — hepsinin taşıyıcısı iç iletişimdir. İç iletişim zayıfsa en iyi strateji çalışana ulaşamaz, kültür kâğıtta kalır.
Strateji ve içerikten üretime kadar uçtan uca hizmet alabilirsiniz:
Strateji ve Danışmanlık
— İç iletişim stratejisi ve yıllık plan
— Kültür & değerler çalışmaları
— Değişim, birleşme ve dönüşüm süreçlerinde iletişim yönetimi
— İşveren markası ve EVP geliştirme
— Çalışan bağlılığı programları
— Çalışan deneyimi / bağlılık anketleri (https://verienstitusu.com/urunler/invest)
İçerik ve Metin
— Kurumsal metin yazarlığı: duyuru, bülten, politika, yönetici mesajları
— Senaryo ve konuşma metni
— Şirket içi yayınlar, el kitapları, kurumsal kitaplar
— Kültür ve değerler, performans odaklı iletişimler.
— Oryantasyon ve Onboarding
Dijital Prodüksiyon (Pencere Dijital ortaklığıyla)
— Kurumsal film ve video: lider mesajları, çalışan hikayeleri, kültür filmleri, oryantasyon videoları
— Town Hall, kongre ve etkinlik prodüksiyonu — konseptten sahneye
— Reklam filmi ve marka içeriği
— Animasyon ve motion graphics
— Podcast ve video bülten prodüksiyonu
— YouTube ve sosyal medya için kurumsal içerik serisi
— Fotoğraf çekimi: kurumsal, ürün, etkinlik
Stratejiyi biz kuruyoruz, içeriği biz yazıyoruz, prodüksiyonu Pencere Dijital ile hayata geçiriyoruz. www.pencere.online
İç İletişim Üzerine Eğitim, Etkinlik ve Projeler
Seminer & Eğitim
Proje Bazlı İç İletişim Etkinlikleri
Proje Bazlı İç İletişim Etkinlikleri
Kurumsal İç İletişime yönelik çeşitli başlıklarda seminer ve eğitimler.
Tepe yöneticilere, insan kaynakları çalışanlarına, pazarlamacılara, kurumsal iletişimcilere ve iletişim ajanslarına yönelik.
Proje Bazlı İç İletişim Etkinlikleri
Proje Bazlı İç İletişim Etkinlikleri
Proje Bazlı İç İletişim Etkinlikleri
İK ve İletişim Uzmanları, Uzman Psikolog ve Biraderler Yapım işbirliği ile sahne sanatçıları (oyuncular ve müzisyenler) ve yapım ekibi ile ihtiyaçlarınıza ve hedeflerinize yönelik etkinlik ve projeler tasarlıyoruz.
- Kutlama ve ödül törenleri
- İnteraktif çocuk ve yetişkin oyunları ile atölyeler
- Motivasyon etkinlikleri – aile ve çocuklarla gel
İK ve İletişim Uzmanları, Uzman Psikolog ve Biraderler Yapım işbirliği ile sahne sanatçıları (oyuncular ve müzisyenler) ve yapım ekibi ile ihtiyaçlarınıza ve hedeflerinize yönelik etkinlik ve projeler tasarlıyoruz.
- Kutlama ve ödül törenleri
- İnteraktif çocuk ve yetişkin oyunları ile atölyeler
- Motivasyon etkinlikleri – aile ve çocuklarla gelişim atölyeleri
- Kurum içi bir konunun eğlenceli ve etkili biçimde aktarılması (İSG, Vizyon…)
- Kuruma özel video prodüksiyon (kurum içi eğitimler, rol oyunları, tanıtım filmleri)
Kültür & Değerler Çalışmaları
Proje Bazlı İç İletişim Etkinlikleri
Kültür & Değerler Çalışmaları
Kurum kimliği ve etik standartların oturması, istenen değerlerin yerleştirilmesi, değişimin kolaylaşması, bilgi paylaşımı, yanlış anlaşma ve çatışmaların azalması, iç iletişim kalitesinin artması, paylaşılan vizyon ve değerler...
gibi hedeflerle KÜLTÜR çalışmaları.
- Atölye çalışmaları
- Doğaçlama Oyunlar
- Hikayeleştirme
- Davranış göstergeleri belir
Kurum kimliği ve etik standartların oturması, istenen değerlerin yerleştirilmesi, değişimin kolaylaşması, bilgi paylaşımı, yanlış anlaşma ve çatışmaların azalması, iç iletişim kalitesinin artması, paylaşılan vizyon ve değerler...
gibi hedeflerle KÜLTÜR çalışmaları.
- Atölye çalışmaları
- Doğaçlama Oyunlar
- Hikayeleştirme
- Davranış göstergeleri belirleme buluşmaları
Bu aktarımlar, yazılı, yüz yüze etkinliklerle, veya dijital içeriklerle (video) olabilir.
“İç İletişim” Sistemi Değerlendirme ve Yenileme Projesi
Danışmanlık & Mentorluk
İletişim, Pozitif Psikoloji, Yönetim-Organizasyon Bilimi, Medya, Edebiyat ve Sahne Sanatları deneyimi ve yer yer işbirliği ile Kurumsal İç İletişim Stratejisini belirleme ve örgün ve tamamlayıcı, eğlenceli bir iç iletişim sistemi ve uygulamaları geliştirme projesi. İç İletişim’i şirket içinde içselleştirme ve İnsan Kaynakları ve ilgili departmanlara yetkinlik kazandırma çalışması.
- İK ekibi Kurum Kültürü ve Çalışan Bağlılığı konularıyla iç iletişim konusunda gelişir.
- Kurumsal İç İletişim tanımları ve yapı belirlenir.
- Kurum kültürü, çalışan bağlılığı ve diğer ana hedeflerinize uygun mesajlar ve iletişim aksiyonları tanımlanır.
- Tüm iç iletişim araçlarınız değerlendirilecek ve yeniden tanımlanır.
- Hedeflere ve segmentlere (hedef kitlelere) uygun olarak bu aksiyonlar yıllık iç iletişim planınıza oturtulur.
- İç iletişim uygulamaları için ilkeler ve süreçler tanımlanır.
- Lider iletişimi aksiyonları tanımlanır.
- Kriz iletişimi altyapısı kurulur.
"İç İletişim"in Bol Örnekli Kitabı...
Tepe yöneticilere, insan kaynakları çalışanlarına, pazarlamacılara, kurumsal iletişimcilere ve iletişim ajanslarına ilham veren Kurumsal İç İletişim; ne yaptığımız kadar, bunu anlatmakta ne kadar başarılı olduğumuz konusuna da vurgu yapıyor.
İlham veren örnekler
Bu kitapta, “iç iletişim”in ne olduğunu tanımlayarak, stratejisini kurmaktan uygulamalarına kadar tüm yönlerini araç ve örneklerle anlatmaya çalıştım. Denenmiş, uygulanmış ve en önemlisi “ders alınmış” örneklerle.
Mesajınız neyi bildirmeli? Neyi hissettirmeli? Neyi yaptırmalı?
İnsanlara (adaylara, çalışanlara, yöneticilere, müşterilere...) değdiğimiz her noktada izler bırakırız. Bu izlerin her biri tek tek mesaj taşır. Olumlu, olumsuz, bilinçli, bilinçsiz... Dolayısıyla sadece iletişim amaçlı bilerek, isteyerek oluşturduğumuz bildiriler, duyurular, toplantılar değil, insanlara değen herşey iletişim aracıdır.
Bu bilinçli veya bilinçsiz “mesaj taşıyıcı” araçlar çalışanlara ulaşıyor ve izler bırakıyor. Çalışanların nasıl algıladığını bilemezsiniz. Bu izlerin yarattığı duygu ve düşünceler, davranışlara dönüşüyor. Bu davranışların kurum kültürü, stratejiler ve hedefler açısından istediğimiz davranışlar olması için, nasıl izler bıraktığımızı yönetmeliyiz.
Bu işi başkalarının bilerek ya da bilmeyerek yönlendirmesine veya şansa bırakamayız.
O halde planlamalıyız.