45 30 MERKEZ - İŞYERİ CİNAYETLERİ
Yönetim danışmanı ve yazar İdil Türkmenoğlu ile emekli emniyet müdürü ve eğitmen Dr. Akif Aktuğ tarafından birlikte kaleme alınan Merkez 45 30 - Cinayet Hikâyeleri, iş dünyasına bir suç mahalli gibi bakıyor ve şirketlerde görünmeyen ama huzuru bozan “etik suçlara” odaklanıyor. Kitapta iyi niyetle yapılan hatalar, sessiz kalan tanıklar ve adalet arayışı işleniyor. Yazarlar, çalışanları ve yöneticileri etik olay yerlerini aydınlatmaya davet ediyor.
KURUMSAL VİCDAN REHBERİ
Gerçek vaka örnekleri, çözüm yolları ve sorgulamaya açık sorularla donatılan bu kitap, yöneticilere, İK profesyonellerine ve çalışanlara kurumsal sezgi, adalet ve cesaret kazandırmayı hedefliyor.
Kurum kültürlerinde faili meçhuller çoğaldığında, çalışanlar konuşmaz, olanı olduğu gibi görmek yerine susar. Oysa etik bir karar, doğruyu bilmek değil, doğru olanı savunmakla başlar. Türkmenoğlu ve Aktuğ, etik karar verme süreçlerini polisiye bir titizlikle ele alıyor, iş dünyasında da her olayın detaylı incelenmesi gerektiğini vurguluyor.
Kitap, yöneticiler, insan kaynakları profesyonelleri ve çalışanlar için bir kurumsal vicdan rehberi olma niteliği taşıyor.
https://shop.elmayayinevi.com/merkez-45-30-cinayet-hik-yeleri-urun794.html
KURUMSALLAŞ(MA)
Diğer kitaplarımda olduğu gibi teoriyi, pratiği bir arada sunarak “kral çıplak” diyeceğiz.
Kurumsallaşma, kurumsallaşarak sürdürülebilir olmaya çalışma kanımca çok yanlış anlaşıldı. Kurumsal olmak; organizasyon şemasını çizmek, içini doldurmak, görev tanımlarını yazmak, prosedürleri yazmak, kuralları yazmak, cezaları yazmak, onu yazmak, bunu yazmak değildir. Elimizi kolumuzu bağlayan, belki de hiç okunmayacak dokümantasyona boğmak da değildir.
Kitap temelde “kültür” etrafına kurulu olsa da genel olarak üç bölümden oluşuyor: Değişen iş yaşamı, ihtiyaçlar ve buna bağlı olarak insan kaynaklarının değişmesi gereği, kültür ve son olarak da bilinçli bir işyeri kültürü tercihi olarak “İşyerinde Demokrasi”.
Gerekli zihniyet ve kültür yapılanmasının yollarını örneklerle gösteriyoruz. Bu kitapta, geleceğin geldiği bu yeni dönemde insan, kültür, organizasyon açısından yapılabileceklerinin ipuçları veriliyor.
KURUMSAL İÇ İLETİŞİM
Bu kitapta, “iç iletişim”in ne olduğunu tanımlayarak, stratejisini kurmaktan uygulamalarına kadar tüm yönlerini araç ve örneklerle anlatmaya çalıştım. Denenmiş, uygulanmış ve en önemlisi “ders alınmış” örneklerle. İlhamı ve desteği birebir çalışma fırsatı bulduğum Akın Öngör ve Cem Boyner gibi benzersiz liderlerden aldım. Yıllar içinde müthiş açık fikirli, denemekten ve öğrenmekten vazgeçmeyen ekiplerle çalıştım. Her birine şahane fikirleri, gayret ve destekleri için, tempomuza ve taleplerime dayanabildikleri (!) için çok teşekkür ederim. Özellikle Aysun Sayın, Buse Özen ve Mehmet Pozam’a. İç iletişimin amacı bilgi vermek, motive etmek, bağlamak, sevdirmek, değiştirmek vs. ne olursa olsun uygun yerlerde, yol ve yöntemlerde Pozitif Yönetim’in ilke ve araçlarının uygulanmasını öneriyorum bu kitapta da. Tepe Yönetime, İnsan Kaynakları Çalışanlarına, Pazarlamacılara ve Kurumsal İletişimcilere, tüm yöneticilere ve İletişim Ajanslarına ilham vermesini ve kaynak olmasını umuyorum.
Sevgiyle.
Not:
Bu kitapta da “kültür” çok geçiyor. Açıktan, gizliden... Organizasyonlarda kültürü kurmak, yaşatmak, değiştirmek koskocaman diğer konular. İletişim önemli bir boyutu ama oraya gelene kadar başka yapılması gerekenler de var. Bu da bir sonraki kitaba kalsın.
TORPİL DEĞİL NETWORKING
25 yıldır insanlar, iş ve organizasyonlar üzerine çalışıyorum. İlişki ağlarının ne kadar önemli olduğunu çok kere deneyimledim. Hem kendimde, hem başkalarında. İnsanların çevrelerinden ne kadar beslendiğini, birlikte ne fırsatlar yaratabildiklerini gördüm. Hiçbir zaman CV’m ile veya kendim başvuru yaparak iş bulmadım. Bütün eğitim ve danışmanlık işleri duyanlar, tanıyanlar, referanslar üzerinden geldi. Networkümdeki kişilerle birlikte işler kurduk, derneklerde çalıştık, organizasyonlar yaptık, dünya çapında projeleri hayata geçirdik. “Bir”ken bin olduk.
Yaşamdaki en önemli becerilerden biri ilişki ağı kurmak ve onu yaşatmak. Değeri gençken, insan sadece kendiyle uğraşırken biraz küçümsenen, sonra ise çokça gereken bir beceri. Bu yüzden Boğaziçi Üniversitesi’nde Dr.Burcu Rodopman ile ortak verdiğimiz dersimizdeki üniversite son sınıf öğrencilerine “networking” bilinci ve becerisi kazandırmak istedik. Bu işe yıllarını vermiş olan dostum Işıl da gönüllü oldu.
Dersin ve tartışmaların ardından, öğrencilerimize bir de bu yeni bilgilerini davranışa dökmeleri için bir misyon (ödev) verdik. Gerçek birine, yeni becerilerini kullanarak 6 hafta içinde ulaşmaları ve aracı kişi tarafından kendilerini tanıttırmaları gerekiyordu. 4 yıl, 8 dönemde, 300’e yakın öğrenci bu yoldan geçti.
Üniversiteden yeni mezun olacak gençlerle olan 4 yıllık bu çalışmamı, diğer tüm gençlerle paylaşmak istedik. Üstelik hem bizlerin, hem de öğrencilerimizin bakış açısı ve deneyimlerimizle zenginleştirerek anlatmaya çalıştık. “Torpil değil, Networking” iş yaşamına başlarken seni güçlendirecek bir rehber oldu. Hem “neden”, hem “nasıl”ını okuyacaksın. Anlatılan yolları deneyen yaşıtlarının ne düşündüğünü, neler öğrendiklerini ve neleri önerdiklerini göreceksin.
https://www.elmayayinevi.com/torpil-degil-networking-urun434.html
Etkinlikler
Zirve / Konferans
Özel Seminer ve Toplantılar
Özel Seminer ve Toplantılar
Instagram ve Linkedin hesabında güncel duyuruları bulabilirsiniz.
Güncellemeyi bıraktım:-)
Özel Seminer ve Toplantılar
Özel Seminer ve Toplantılar
Özel Seminer ve Toplantılar
Instagram ve Linkedin hesabında güncel duyuruları bulabilirsiniz.
Güncellemeyi bıraktım:-)
Dersler
Özel Seminer ve Toplantılar
Dersler
WEBINAR'ları Instagram'dan takip edin.
Boğaziçi Üniversitesi
AD430 - Turkish Business Environment
